以文化之力，铸球盟会之魂

1993年8月，球盟会企业创立，回首已有二十个春秋。二十年来，公司矢志不移地坚持既定的战略和理念，杨帆起航、乘风破浪，至今天已经在行业内拥有一席之地。回想起来，感慨颇多，最让我感触的是：想要成事，人很重要，以文化聚人更重要。

所谓“文化”，就是“以文化人”。用今天的话来说，就是用文化吸引人、熏陶人、感染人，让文化以潜移默化的方式影响人的思想意识和言行举止，从而提升人的思想觉悟、道德修养、精神境界和综合素质，促进企业的全面发展。

研究中国汉字二十多年的中央音乐学院赵世民教授，透过甲骨文的字形探索古人造字的智慧，有很多独到的发现，其中就包括这个“化”字。我们可以从“从、比、北、化”四个字的构造中，领悟出中国内在的哲学体系。“从、比、北、化”在甲骨文当中都是由两个“人”构成，只是排列的方式不同。先说“从”，每个人一出生或者刚出道就跟在一个比自己年龄大或者经验丰富的人身边，并接受他的指点和帮助，这是服从阶段，用孔子的话叫做“见贤思齐”。随着时间的推进，他有了经验和自己的想法，开始与周围的人对比，在比较质疑中明辨是非曲直，这就是“比”的阶段。接着，这人有了自己的想法，于是跟原先的同道中人出现矛盾，最后变得不可调和而分道扬镳，这就是“北”，也就是孔子说的“道不同，不相为谋”。再往前走，这个人又积累了很多新的经验，看世界的角度也不像原来那样单一，没有了对比的求胜心，而是倾向于“求和”，这就是“化”。这个阶段很有意思，把“化”字变形，回到甲骨时代的字形，它就像一个太极图的变形字，两个“人”字形成一个彼此相依对立统一的共同体。把“从、北、比、化”这四个字的意义连起来思考，就是一个人从小到大或从懵懂到清醒、螺旋式上升的成长历程。

文化兴，则事业兴；激情足，则干劲足。俗话说，“上下同欲者胜”。球盟会企业只有建立一种全体员工都认同的企业文化，才能凝聚人心，才能突破“求利”的狭隘，走上“谋道”的豁然，才能在市场的激流中立于不败之地。面对新时代、新形势和新战略，球盟会企业迫切需要我们提炼出一整套与发展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的、保持企业青春活力的企业文化理念体系，引领我们不断迈向卓越。为此，公司编写了这本《球盟会企业文化手册》，冀望能推动球盟会企业文化建设，助燃球盟会人的工作激情，促进球盟会进一步走向辉煌。

与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质。在企业成长过程中，需要不断借鉴、吸收和融合时代精神和文化精髓。这本手册基于球盟会已有的文化体系，融入现代管理思想，是对球盟会企业成立以来及所属企业文化积淀的概括、延伸与升华。可以说，这本手册是球盟会的“论语”，是我们每一位员工心中的明灯，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基本法则，是引导球盟会走向美好未来的思想指南。

文化重在建设，但贵在坚守。将球盟会文化“内化于心，固化于制、外化于形”，是每一个球盟会人的责任。我坚信，当每一个员工高度认同球盟会的企业文化，我们的团队就会战无不胜，我们的事业就会基业常青。

德汇球盟会，道通四海。球盟会企业崇尚江的文化，一直以宽广的胸怀去容纳百川，去兼收并蓄、博采众长。这本手册是要引导大家发现“自己”，自我成长为一个成熟、独立、敬业、优秀的自己，并在球盟会这个舞台上创造和实现自我价值。希望每一个球盟会人如一滴滴水，汇入球盟会，流向大海，静能宠辱不惊、虚怀若谷，动能波澜壮阔、气势磅礴，在广袤蔚蓝的大海中绽放自己的光彩。

衷心希望——

球盟会因你而美！

球盟会因你而骄傲！